بازار

با وجود یک رویای مداوم برای شروع یک بیزینس، بسیاری از مردم هرگز فرصتی را برای دیدن آن از فانتزی به واقعیت نگرفتند. چه چیزی آنها را متوقف می کند؟ فقدان منابع ملموس مانند زمان و پول، بلوک های کلیدی در بازی کارآفرینی است . اما برای اکثریت قریب به اتفاق، این ترس ناخوشایند است که راه اندازی یک بیزینس تنها یک پروژه بزرگ است. ترس نیست در دنیای پیشرفته تکنولوژیکی پیشرفته، هرگز آسان تر از شروع کسب و کار خود و رشد آن نیست. و بسیاری حتی می توانند در سرعت رعد و برق شروع شوند .

آیا شما تمایل زیادی برای شروع بیزینس دارید، اما نمیتوانید بفهمید که چه باید دنبال کنید و چگونه این کار را انجام دهید؟ انتخاب های خود را مختصر کنید و به عنوان یک روز با ابزارهایی که برای جذب مشتری جدید جذاب هستند، بیدار شوید .

کسب و کار، بیزینس یا Business، به مجموعه‌ای از یک سازمان می گویند که فعالیت اصلی آن فراهم کردن یک محصول، کالا، خدمات یا تمامی آن‌ها به افراد و مشتریانی است که به آن‌ها نیاز دارند. بیزینس هم دربحث اقتصاد و هم در بحث سرمایه‌داری نقش کلیدی دارد، اغلب کسب و کارها که صاحبان آن‌ را بخش خصوصی تشکیل می دهند با این هدف راه اندازی شده اند که سود آوری داشته باشند و درآمد صاحبان خود را افزایش دهند.

البته کسب و کارها می‌توانند سودبر نباشند یا مالکیت آن‌ها در دست دولت باشد. به کسب و کارهایی که چند فرد اعضای آن را تشکیل می دهند و در سود و زیان آن بایکدیگر شریک هستند شرکت گفته می شود. در بیشتر اوقات کسب و کارها در زمانی که شکل خصوصی دارند رشد و نمود پیدا می‌کنند چون در تلاش اند تا سود و فروش خود را بیشتر کنند و بالاتر ببرند و بیشتر بر روی این موضوع تاکید دارد و بخش اعظمی از بازار را به خود اختصاص می دهند.

هر کسب و کاری که راه اندازی می شود به یک مجموعه‌ی منظم و دقیق نیاز دارد این مجموعه را افرادی تشکیل می دهند که در زمینه‌های مختلفی تخصص‌، سواد، تجربه، دانش و….. دارند و همه‌ی آن‌ها برای رسیدن به هدف مشترک تلاش می کنند. هدف از تاسیس و راه اندازی کسب و کار برآورده کردن خواسته‌ها و نیازهای مشتریان است. برای اینکه چرخه‌ی کسب و کار شما همواره بچرخد باید در زمینه‌ی خرید و فروش و تولید کالا به مشتریان خود کوتاهی نکنید.

هر بیزینس پلن دارای جزئیات بسیاری است که بسته به حوزه های که مدنظر شماست متفاوت خواهد بود. در نوشتن بیزینس پلن باید از انگیزهها و دلایل خود برای راه انداختن کسب وکار بگویید. همچنین باید بازار هدف، رقبای اصلی و تفاو تهای شما با این رقبا را مشخص کنید. ساختار، محتوا و عمق طرح کسب وکار به عوامل مختلفی از قبیل اهداف اصلی کسب وکار، مراحل کسب وکار شروع کسب وکار جدید، شرکت موجود و مستقل، یا به صورت وابسته، نوع کسب وکار یا صنعت، وضعیت مالی، اندازه شرکت و غیره بستگی دارد.